SERVICIOS
ESTRATEGIA
Trabajamos todos los días para derribar las barreras de crecimiento de nuestros clientes.
Retamos el modelo de negocio actual de las empresas.
Identificando inconsistencias relevantes que pongan en riesgo la continuidad del negocio.
Te ayudamos a derribar barreras o para optimizar y crecer su ventaja competitiva.
Ofrecemos metodologías para la identificación de nuevos mercados, renovación de la oferta de valor y apertura de nuevas fuentes de ingreso.
desarrollo de canales
Las empresas buscan, ya sea a través de canales de venta internos o externos, poder concretar mejores oportunidades de negocios y fortalecer la relación con clientes actuales y potenciales. Desarrollamos en las empresas que tienen como socios estratégicos, a uno o varios canales de distribución, una variedad de herramientas de crecimiento.
Análisis
de las capacidades
organizacionales
Frecuentemente, las empresas asumen que los canales tienen desarrolladas todas las capacidades necesarias para tener éxito como socios de negocio. La realidad es que muy pocos agentes cumplen con esta suposición. A partir de un estudio de prácticas y capacidades, ofrecemos a las empresas, la información del nivel de competencia de sus canales, en las dimensiones estratégicas para cada negocio. Desde dicho estudio, se pueden definir medidas para profesionalizar el canal y obtener el máximo potencial para ofrecer la ayuda necesaria hacia el progreso de la organización.
Estudio
sobre clientes y canales
Identificamos nichos de clientes no atendidos, canales empalmados o conflictos entre ellos. Analizamos el desempeño actual por canal, brindando claridad sobre la composición de la rentabilidad para retroalimentar los planes estratégicos y operativos de las empresas.
Desarrollo
de ventas por canal
Ayudamos a definir las metas internas de ventas e ingresos por canal. Esto incluye el apoyo con el dimensionamiento de los canales, identificación de clientes atractivos y estrategia de atracción.
Marketing
Apoyamos en el desarrollo de estrategias innovadoras, orientadas a los objetivos de ventas de la empresa. Somos un aliado comercial con una visión altamente amplia (sin ceguera de taller), con gran experiencia y un equipo capacitado para desarrollar e implementar planes de acción, alineados con la estrategia global de la empresa.
Análisis de procesos
Mejora de inventarios
Para este punto realizamos:
· Mapeo de la cadena de valor.
· Diagnóstico del sistema de gestión de inventarios.
· Desarrollo de tableros de control.
¿Qué nos diferencia de
nuestra competencia?
Buscamos relaciones
de negocio exitosas y
a largo plazo
La prospección y ejecución de intervenciones, deben aportar elementos diferenciadores a nuestros clientes. Gracias a nuestros logros, los clientes nos reconocen y nos honran dejando en nuestras manos nuevos proyectos, nuevos retos y nuevas oportunidades para desarrollar juntos.
somos
objetivos y
asertivos
Incluso en los momentos difíciles, sabemos que el valor agregado radica en presentar diagnósticos objetivos, independientemente de la magnitud de los retos encontrados o de la estrategia actual de nuestros clientes.